Предложения и рекомендации по результатам проведенного исследования

Сформируем для наглядного представления дебиторскую задолженность в группы «А», «В» и «С» и представим в Таблице 3.4

Высокий уровень категории «А» говорит о том, что предприятию необходимо улучшать претензионную работу с покупателями.

Таблица 3.4 – Деление дебиторской задолженности по степени риска

Категория	Сумма
А	215202
В	321791
С	410975

По результатам факторного анализа мы выявили, что изменение оборачиваемости денежных средств отрицательно влияет на валовую выручку. Это связано с тем, что предприятие наращивает объемы денежных средств большими темпами, а, следовательно, оборачиваемость замедляется. Предлагаем перераспределить образовавшийся резерв на создание краткосрочных финансовых вложений, осуществив размещение части располагаемых денежных средств на срочный депозитный счет в банке, тем самым эти денежные средства принесут дополнительный доход предприятию и их оборачиваемость будет ускорена.

Подытожив вышесказанное, можно отметить, что разработка политики управления оборотным капиталом является важной составляющей общей финансовой стратегии предприятия.

Проведя факторный анализ, было выявлено, что самое большое влияние на формирование выручки оказало изменение оборачиваемости дебиторской задолженности, это говорит о сформировавшемся резерве ее наращивания. Чуть меньшее влияние оказали изменения общей оборачиваемости активов, оборачиваемости текущих активов и оборачиваемости запасов. Очень незначительное влияние оказало изменение оборачиваемости собственного капитала. Отрицательное воздействие оказало изменение оборачиваемости денежных средств, в связи с ее замедлением из-за значительного их накопления, это говорит о сформировавшихся резервах денежных средств, которые можно направить на повышение рентабельности оборотных активов.

На наш взгляд предприятию ООО «Краснодарторгтехника» более подходит умеренный подход к формированию оборотных активов, так как предприятие не стремится к минимизации всех форм страховых резервов по отдельным видам оборотных активов.

Общий объем оборотных активов на предстоящий год должен составить 5152,3 тыс. рублей. Сумма постоянной части оборотных активов должна составить 4847,4 тыс. рублей, максимальная сумма переменной части оборотных активов должна составить 601,1 тыс. рублей, средняя сумма переменной части оборотного капитала должна составить 300,5тыс. рублей.

Проведенный факторный анализ выявил, очень большое влияние на увеличение выручки от продаж оказывает повышение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, это говорит, что предприятие может повысить сумму дебиторской задолженности. Данный резерв можно направить на создание на предприятии новой формы продажи - осуществление продажи товаров в кредит.

Как показал анализ дебиторской задолженности по срокам просрочки, предприятию необходима система контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности. Высокий уровень категории «А» говорит о том, что предприятию необходимо улучшать претензионную работу с покупателями. В связи со снижением оборачиваемости денежных средств, нами предлагается положить часть располагаемых денежных средств на срочный депозитный счет в банке, тем самым эти денежные средства принесут дополнительный доход предприятию и их оборачиваемость будет ускорена.