Оценка эффективности использования финансовых ресурсов предприятия

Важный резерв повышения эффективности использования основных средств действующих предприятий заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15—20% всего рабочего времени.

Улучшение использования основных средств зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Любой комплекс мероприятий по улучшению использования ресурсов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

Конечно же, огромное значение в улучшении использования финансовых ресурсов имеет материальное стимулирование рабочих.

Также огромную роль в совершенствовании бухгалтерского учета и экономического анализа играет компьютеризация предприятия.

С 2008 года на предприятии бухгалтерский учет и экономический анализ ведется при помощи программного комплекса «АЛТЫН» адаптированной специально для ТОО «Siemens» с учетом всех особенностей финансовой деятельности.

Разработчиком данного программного комплекса является одна из ведущих отечественных фирм, создающих бухгалтерские программы – фирма «ИнтерКомпьютерСервис».

Задача программного комплекса «АЛТЫН» обеспечивает следующие пункты:

- справочники;

- документы;

- отчеты;

- сервис.

В данной программе бухгалтер может вести полный синтетический и аналитический учет движения основных средств. Программа проста и надежна в эксплуатации, основной особенностью данного комплекса является дистанционный доступ ко всем данным во всех филиалах ТОО «Siemens».

Программное обеспечение «АЛТЫН» позволяет пользователю выполнять следующие операции:

- учет основных средств на складах и в подразделениях по каждому отчетному лицу;

- формирование и предоставление оперативной, справочной и отчетной информации по балансовым счетам, материально-ответственным лицам о наличии и движении основных средств.

Внедрение консолидированной компьютерной бухгалтерии значительно увеличило скорость документооборота внутри компании, что положительно сказывается на общем положении компании.

Следовательно, использование различных путей совершенствования бухгалтерского учета, улучшение методики анализа основных средств предприятия позволяет на практике повышать эффективность использования основных средств и принимать правильные решения в части управления технической политикой производства.

Подводя итог проведенной работе можно, можно сформулировать следующие выводы:

Анализ использования основных средств предприятия является ключевым аспектом в системе управления финансовыми ресурсами.

Проведенный анализ основных фондов предприятия показал, что в целом на предприятии наблюдается тенденция к повышению объема основных средств, а коэффициент обновления в 2009 году составил 0,35. Отсюда наметилось повышение коэффициентов фондоотдачи, фондовооруженности, фондорентабельности и фондооборачиваемости.

В целях улучшения использования действующих основных фондов предприятия, рекомендуется:

1) повышение интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

2) повышение экстенсивности их нагрузки. Более интенсивное использование производственных мощностей и основных фондов достигается, прежде всего, за счет технического совершенствования последних.

Для достижения этих целей на предприятии ТОО «Siemens» разрабатываются финансовые планы. Были выявлены основные преимущества и имеющиеся недостатки существующих финансовых планов на предприятии в области управления основными фондами. Для улучшения финансового положения предприятия руководству ТОО «Siemens» рекомендуются следующие мероприятия:

1. Увеличить контроль за дебиторской задолженностью;

2. Контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;

3. Увеличить собственный оборотный капитал.

4. Провести расширение системы авансовых платежей;