Прогнозирование операционного риска дочерней организации

1.Сила воздействия операционного рычага: BL2 = ($2850 - $1725) : ($2850 - $1725 - $570) = 2,03

При изменении выручки от реализации на 1% прибыль от реализации изменится на 2,03%.

2.Прибыль сократится на 25% х 2,03 = 50,75%, т.е. удастся сохранить только 49,25% ожидаемой прибыли.

3.Рit = 0, т.е. прибыль сократится на 100%. Это может произойти при снижении выручки на 100% : 2,03 = 49,26%.

4. BL2 = Pmar : Рit или

BL2 = (Cconst + Рit) : Рit, или (Cconst + Рit) = Рit х BL2, отсюда Cconst = Рit х BL2 – Рit, отсюда Cconst = Рit (BL2 – 1)

Рit = $2850 - $1725 - $570 = $555

Ожидаемая операционная прибыль = $555 х 0,75 = $416,25

Cconst = (2,03 – 1) х $416,25 = $428,74, Таким образом нужно снизить Cconst на $570 - $428,74 = $141,26, или на $141,26 : $570 = 0,25, или на 25%.