Заключение

Финансовая устойчивость предприятия – это независимость его в финансовом отношении и соответствие состояние активов и пассивов компании задачам финансово-хозяйственной деятельности.

Таким образом, финансовая устойчивость является важнейшей характеристикой финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Если предприятие финансово устойчиво, то оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля и привлечений инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату – рабочим и служащим, дивиденды – акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним.

Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

В работе проведены исследования подходов и методов к оценке финансового состояния на основании достаточности источников формирования запасов и затрат. Проработаны теоретические аспекты этого вопроса, что позволило выделить роль финансового анализа (финансовая устойчивость в частности) в управлении предприятием.

Сделан сравнительный анализ и изучены методики оценки финансовых коэффициентов. На основании анализа выбраны наиболее предпочтительные методики оценки финансового состояния и устойчивости конкретного предприятия с учетом региональных особенностей, была проведена оценка финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим» за 2003, 2004 и 2005 годы. На основе документов бухгалтерской отчетности рассмотрено финансовое состояние Управления общественного питания «Нефтехим».

Таким образом, полученные данные позволяют заключить, что ООО УОП «Нефтехим» на конец отчетного периода имеет достаточную финансовую устойчивость, следовательно, УОП «Нефтехим» имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля для привлечений инвестиций, в получение кредитов, в выборе поставщиков. Наконец, данное предприятие не вступает в конфликт с государством, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату – рабочим и служащим .

Но для стабилизации финансового состояния предприятия и еще большему его увеличения предлагается провести следующие мероприятия:

- осваивать новые методы и технику управления, используя современные наработки и опыт зарубежных стран, а также отечественный опыт в области финансового менеджмента,

- усовершенствовать структуру управления путем грамотного ее построения с учетом специфики деятельности предприятия,

- самосовершенствоваться и обучать персонал, дабы на сегодняшний день существует множество курсов повышения квалификации и, конечно же, поощрять персонал фирмы,

- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования, для чего нужно правильно подобрать метод ценообразования на продукцию предприятия, а при необходимости из нескольких выбрать свой, используя научный подход,