Анализ использования материальных и моральных стимулов

Темпы роста премия отдачи должны опережать темпы роста производительности труда.

К числу показателей, характеризующих эффективность использования премиальной системы, можно отнести рентабельность премии, их экономичность и др. Рентабельность премий определяется отношением суммы полученной прибыли к сумме выплаченных премий. В материалоемких и энергоемких производствах целесообразно проследить размеры экономии сырья и материалов или электроэнергии на рубль выплаченных премий. Эти показатели должны иметь тенденцию к возрастанию. Методика их анализа схожа с методикой анализа премияотдачи.

Чтобы проанализировать развитие материального стимулирования на предприятии, необходимо рассмотреть динамику удельного носа премий в фонде заработной платы (табл. 33).

Таблица 33

Характеристика удельного веса премий в фонде зарплаты, тыс. р.

Показатели	Предыд. год	Отчетный год		Отклонения (+,-)		Темпы роста, %
		план	факт	от плана	от пре-дыд. года	по плану	фактически
1	2	3	4	5	6	7	8
Фонд зарплаты ППП, включая премии в т. ч.: рабочих специалистов руководителей Премии ППП в т.ч.: рабочим специалистам руководителям Уд. вес премий в фонде зарплаты ППП, % в т.ч. рабочих специалистов руководителей

Снижение удельного веса премий будет свидетельствовать о снижении роли премиальной системы в деятельности предприятия.

Определенный интерес может представить размер выплачиваемых премий в динамике в расчете на 1 рабочего, 1 специалиста, 1 руководителя.

В ходе анализа следует рассмотреть использование моральных стимулов, как награждение за трудовые успехи орденами и медалями, дипломами и грамотами, занесение на Доску почета, в Книгу почета и т. п.