Экономическая эффективность внесенных предложений

Таким образом, за счет увеличения премий, фонд оплаты труда увеличится на 49,67 тыс.руб., следовательно, на эту же сумму увеличится себестоимость производства погонажных изделий.

Кроме того, в связи с увеличением объема производства погонажных изделий произойдет увеличение переменных расходов в составе себестоимости, так как их уровень зависит от объема производства. Так как в 2008 году переменные расходы на производство погонажных изделий составляли 2476,86 тыс.руб., то после увеличения объема производства переменные расходы составят:

2476,86 * 7430,75/4686,65 =3927,1 тыс.руб.

Общая себестоимость составит:

3927,1+(4503,37-2476,86) +49,67 =6003,28 тыс.руб.

Сравнительный анализ показателей до и после внедрения системы премирования и депремирования представлен в таблице 3.9.

Таблица 3.9

Анализ затрат и результатов до и после внедрения системы премирования и депремирования ООО «Партнерснабкомплект»

Показатель	Значение показателя, тыс.руб.		Отклонение
	до внедрения системы премирования	после внедрения системы премирования
1.Выручка от реализации погонажных изделий, тыс.руб.	4686,65	7430,75	2744,10
2. Себестоимость реализованных погонажных изделий, тыс.руб.	4503,37	6003,28	1499,91
3.Прибыль от реализации погонажных изделий, тыс.руб.(стр.1-стр.2)	183,28	1427,47	1244,19
4. Рентабельность производства погонажных изделий, %	4,07	23,78	19,71
5. Рентабельность реализации погонажных изделий, %	3,91	19,21	15,30
6. Среднегодовая выработка одного сотрудника, занятого производством погонажных изделий, тыс.руб./чел.	246,67	391,09	144,43
7. Затраты на 1 рубль реализованной продукции, руб.	0,96	0,81	-0,15