Основные задачи и методы анализа безубыточности

Анализ безубыточности или анализ издержек, объема производства и прибыли (“

Costs

–

Volume

–

Profit

-

CVP

”) или операционный анализ

– это аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и доходами при различных уровнях производства. Операционный анализ предполагает, что издержки предприятия могут быть разделены в данном периоде на постоянные и переменные. В зависимости от этой, очень упрощенной гипотезы, а также и некоторых других предположений результат хозяйственной деятельности получает очень простую формулировку:

– оборот предприятия (выручка от реализации или стоимостное выражение его продаж):

S = p q;

– прибыль на переменные издержки (маржа на переменных затратах), т. е. валовая маржа (разница между оборотом и переменными издержками):

MCV = p q – v q = q (p – v),(4.1)

где MCV (Marge Costs Values) – маржа на переменных затратах.

Этот показатель в экономической литературе обозначается как сумма покрытия. Желательно, чтобы валовой маржи хватало не только на покрытие постоянных расходов, но и на формирование прибыли.

Введем понятие коэффициента валовой маржи (m). Это отношение валовой маржи к обороту:

m = MCV / S.(4.2)

Тогда чистый результат хозяйственной деятельности можно определить:

1) как разницу между оборотом и общими издержками

Pr = p q – (v q + F );

2) как разницу между прибылью на переменных издержках (валовой маржей) и постоянными издержками

Pr = (p – v) q – F ; или Pr = m v – F.

Операционный анализ демонстрирует, каким должен быть объем продаж, для того чтобы компания могла без посторонней помощи выполнить свои денежные обязательства. Такой анализ, по сути, чисто механический, и, хотя необходимые допущения порой снижают его точность, он позволяет получить грубую оценку объема, который должен быть обеспечен, для того чтобы компания не имела убытков.

Ключевыми элементами операционного анализа служат:

ü операционный рычаг (операционный леверидж);

ü порог рентабельности;

ü запас финансовой прочности предприятия.