Анализ движения дебиторской задолженности
В процессе анализа, прежде всего, нужно изучить динамику дебиторской задолженности (табл. 3.1).
Таблица 3.1 - Анализ динамики дебиторской задолженности
Показатель |
Уровень показателя |
Изменение | ||
2007г. |
2008г. |
Абс. откл. тыc.руб |
Отн откл в % | |
Общая сумма дебиторской задолженности тыс.руб. |
5000 |
10600 |
+5800 |
+116,0 |
В том числе: -покупатели и заказчики -прочие дебиторы |
4400 600 |
10000 800 |
+5600 +200 |
+127,0 +33,3 |
Доля дебиторской задолженности, % - в общей сумме оборотных активов - в выручке |
14,3 12,5 |
20,8 9,1 |
+6,5 +9,1 |
+45,5 72,8 |
К концу 2008года увеличилась доля дебиторской задолженности, как в общей сумме оборотных активов на 45.5%, так и в выручке на 72,8%, что свидетельствует об ухудшении финансовой ситуации на предприятии.
Анализ состава и давности образования дебиторской задолженности представлен в таблице 3.2
Таблица 3.2 - Анализ состава и давности образования дебиторской задолженности
Вид дебиторской задолженности |
Сумма, тыс.руб. |
В том числе | ||||
до 1 месяца |
от 1 до 3 месяца |
от 3 до 6 месяца |
от 6 до 12 месяца |
свыше года | ||
За товары и услуги |
10000- |
6100 |
2900 |
560 |
200 |
240 |
Прочие дебиторы |
800 |
440 |
220 |
140 |
- |
- |
Итого |
10800 |
6540 |
3120 |
700 |
200 |
240 |
Удельный вес |
100 |
60,5 |
28,9 |
6,5 |
1,9 |
2,2 |
Как показывают данные табл. 3.2, произошел как абсолютный, так и относительный прирост дебиторской задолженности. Следовательно, рост дебиторской задолженности обусловлен не только расширением объемов деятельности, но и ухудшением состояния расчетов.
Предприятие для улучшения управления дебиторской задолженностью, должно сосредоточить внимание на наиболее старых долгах и уделить больше внимания крупным суммам задолженности. При этом важно оценить вероятность безнадежных долгов, для чего используется накопленный на предприятии статистический материал или заключение опытных экспертов (таблица 3.3).